NOVOS MODELOS DE TRABALHO HÍBRIDO

(Crédito: Giphy)

Sabe aquele papo de que o home office total poderia acabar? Então, está realmente chegando ao fim em muitas empresas.   Só que, ao contrário do que você está pensando, a ideia não é voltar totalmente ao presencial, mas oferecer o modelo de trabalho híbrido.   O desafio das companhias está em descobrir qual é a melhor maneira para equilibrar o teletrabalho e o escritório físico.    Por exemplo, quem deve escolher como e quando o trabalho deve ser presencial: a empresa, o time ou o próprio colaborador? Vale ter coworking ou escritório futurista? Ainda não existe resposta padrão, mas veja como algumas empresas estão se movimentando:

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Entenda

Nubank    Recentemente o Nubank anunciou que um novo modelo de trabalho seria adotado, o Nu Way of Working. Funciona assim: colaboradores trabalham dois meses de forma remota e uma semana no escritório. Mas essa etapa presencial tem objetivo claro, aproveitando os dias no escritório para focar apenas em estratégias e atividades em conjunto.   Já para os trabalhadores de outras regiões, a fintech oferece benefícios como descontos em passagens aéreas, ônibus e hotéis para quando precisarem ir ao escritório. O motivo deste modelo de trabalho, segundo a fintech, é manter a cultura do Nubank e possibilitar alta performance dos times para alcançar os objetivos.

(Crédito: Getty Images)

Hershey’s    Já a Hershey’s São Paulo adotou o remote first — em que a opção pelo trabalho remoto vem em primeiro lugar —, mas quem preferir o trabalho físico pode adotar o modelo híbrido. A diferença em relação ao Nubank e muitas big techs está no espaço: ao invés de investir em um escritório próprio, a Hershey’s optou por um coworking. A única exigência é fazer uma reserva por meio de aplicativo. A empresa espera reduzir custos, já que, na prática, o contrato com espaços de trabalho compartilhados costumam ser flexíveis.   A título de curiosidade, o mercado tem ganhado força: no ano passado, os coworkings somavam cerca de 1,6 mil unidades no Brasil.

LinkedIn    Já no LinkedIn, o funcionário pode escolher o modelo no qual quer trabalhar. Antes, a companhia decidiu que todos deveriam dividir seu tempo entre o escritório e o home office. Agora, mudou, segundo Ryan Roslansky, CEO da empresa: “Estamos adotando a flexibilidade com funções híbridas e remotas, esperando que mais de nós fiquemos remotos do que antes da covid-19 e eliminando a expectativa de estar no escritório 50% do tempo”

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O que fazer?

(Crédito: Giphy)

Primeiro, é importante analisar internamente e externamente. No caso do Nubank, por exemplo, a fintech fez “benchmarking com outras empresas, pesquisas em torno do futuro do trabalho, além da análise dos dados internos, buscando atender a três objetivos principais: manter a cultura, atrair, reter e engajar os talentos e possibilitar alta performance”, diz.   Quer mais dicas? Participe da nossa live com a BeerOrCoffee, dia 20 de julho, às 19h, quando vamos falar tudo sobre o tema.

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Resumindo

Não é segredo que o home office, o híbrido e o presencial se tornaram os pilares de novos modelos de trabalho. Mas ainda existem uma série de questões e desafios: qual é o melhor dia para ir presencialmente? O funcionário deve escolher quando e se deve ir ou a empresa? Não tem fórmula mágica. Por isso, é importante que você faça um mapeamento e estudos de mercado de acordo com a cultura da sua empresa.

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Links para saber mais:

- Fim do home office total? Conheça o novo modelo de trabalho do Nubank   - O futuro do trabalho é híbrido - e o que os co-workings têm a ver com isso?

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