M.Books:
Título: Transformando Visão
Estratégica em Ação Proativa
Autores: Liz Mellon e Simon Carter
Área de interesse: 1. Estratégia nos
Negócios 2. Administração 3. Negócios
ISBN: 978-85-7680-267-9
Tradução: Monica Rosemberg
Páginas: 216
Formato: 16x23 cm
Preço: 75,00
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Liz Mellon – Simon Carter
Transformando
VISÃO
ESTRATÉGICA em AÇÃO PROATIVA
Guia prático para operacionalizar e
desenvolver ações estratégicas
As empresas gastam bilhões de dólares anualmente em
consultoria de estratégia. Aproximadamente 90% das iniciativas estratégicas
fracassam em proporcionar os resultados pretendidos.
Embora as empresas ao redor do mundo se concentrem em
revisitar, rever e remodelar suas estratégias, estão se esquecendo o próximo
passo: assegurar que elas aconteçam.
Neste livro revolucionário, os especialistas em estratégia
corporativa Liz Mellon e Simon Carter oferecem uma solução: a estratégia da
execução. Os autores dividem o processo de assegurar que a nova estratégia de
sua empresa seja traduzida em lucros e crescimento mensuráveis em cinco passos
importantes:
-Mobilizar a Aldeia:
fazer seus executivos seniores abraçarem a nova estratégia e engajarem-se
ativamente em sua execução.
-Reunir os Anciãos:
formar um pequeno time com as pessoas mais importantes da corporação para
liderar a mudança estratégica.
-Potencializar o emocional: não pense demais; confie em seu
instinto tanto quanto em seu intelecto.
-Estimular as pessoas: criar uma cultura de comunicação,
senso de posse e acompanhamento dos objetivos estratégicos.
SOBRE O AUTOR: Liz Mellon passou os últimos 25 anos planejando, desenvolvendo e oferecendo programas de desenvolvimento de liderança, inicialmente como professora da London Business School e atualmente como diretora executiva da Duke CE, o provedor líder mundial em educação executiva. A classificação mais influente do universo de líderes em pensamento, Thinkers 50, listou Mellon em seu “Radar Gurus”.
Simon
Carter, ex-CEO da Baxi
Heating UK, foi tema de um programa da BBC por seu trabalho em liderar a
transformação corporativa durante o desafiador período de domínio sindical na
década de 1990. Desde que deixou sua posição de presidente, Carter atua como
consultor das empresas do FTSE.
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