M.Books:
Título:
LESSONS LEARNED
Subtítulo:
EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Formato:
16x23 cm
Páginas:
240
Lombada:
1,5 cm
Autores:
Armando Terribili Filho e Anderson Roberto Godzikowski
Áreas
de interesse: 1. Gerenciamentos de Projetos 2. Administração Estratégica 3.
Negócios
ISBN
978-85-7680-260-0
Preço:
75,00
|
Armando Terribili Filho
LESSONS LEARNED
Em gerenciamento
de projetos
Você quer saber o que deu certo em projetos? E o que deu errado também?
Está cansado de ouvir somente histórias de sucesso? Tem dúvidas se os
investimentos dos projetos de sua organização e os resultados obtidos estão
contribuindo com a estratégia. Este livro reúne 40 histórias reais, algumas
engraçadas, outras educativas, outras que fornecem dicas em “como fazer”;
histórias ocorridas desde o noroeste dos Estados Unidos ao Rio Grande do Sul.
Vivências de dois profissionais com cinco décadas de experiências acumuladas,
que servirão para você evitar as armadilhas dos projetos, para replicar as
ações positivas ou para adaptar as boas ideias, dentro das possibilidades de
suas necessidades.
As histórias
mostram diferentes perspectivas quanto à maturidade no Gerenciamento de
Projetos e de gestão de pessoas, e podem ser lidas em qualquer ordem, em função
de seu interesse por um tema específico. O livro apresenta também, uma
proposição prática de como registrar e disponibilizar as Lições Aprendidas em
sua organização; processo nem sempre seguido sob justificativa de falta de
tempo ou alegação de excesso de burocracia.
SOBRE
O AUTOR: Armando Terribili Filho é doutor e pós-doutor em Educação, mestre
em Administração. Diretor executivo da Impariamo – Cursos e Consultoria. É
professor de cursos de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos na UNIVALI
(SC) e na ESIC de Curitiba. Foi diretor de projetos da Unisys Brasil, onde
atuou por mais de 26 anos, além de empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola) e
Copebrás. Black Belt em programas Six
Sigma Lean com experiência em projetos internacionais. Foi professor titular da
Faculdade de Administração e da pós-graduação da FAAP de São Paulo por mais de
10 anos. Tem publicações científicas em Portugal, Itália, Espanha, Estados
Unidos, Colômbia, Costa Rica, México, Argentina e Brasil. Autor dos livros Indicadores de Gerenciamento de Projetos:
Monitoração Contínua, (2010), Gerenciamento
de Projetos em 7 Passos: uma
abordagem prática (2011) e Gerenciamento
dos Custos nos Projetos (2014). Certificado PMP® desde 2003.
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